Human Resource Management

Introduction

Endringer som automatisering av både yrker og arbeidsplasser, så vel som globalisering, digitalisering og vekst i antall kunnskaps- og serviceorganisasjoner er faktorer som påvirker utvikling av virksomheter. Dette får stor betydning for hvordan HR arbeidet bør utøves – og hvor avgjørende den menneskelige faktoren er for å lykkes i dette landskapet.

I kurset setter vi fokus på sentrale HR aktiviteter, hva HR er, samt hvordan ulike tilnærminger til HR praksis preger organisasjonen og ikke minst dens ansatte. Vi ser på hva som fremmer og hemmer et godt arbeidsmiljø, kompetanseutvikling, organisasjonsklima og god ledelse – hvordan dette påvirker de ansattes motivasjon, trivsel arbeidsglede - mestringsorientert versus kontrollorienter HR er i denne sammenheng sentralt.

Course content

Kurset er delt inn i følgende tre hovedområder:

Strategisk HRM og motivasjon

• Strategisk HR, systemer og intern konsistent HR.
• Motivasjon
• Prestasjonsledelse og medarbeidersamtalen
• Resultat- og prestasjonsbasert belønning

Ledelse og lederskap

• Transformasjonsledelse
• Destruktiv ledelse
• Lederstil, personlighet og intelligens
• Lederutvikling, kompetanseutvikling
• Leders rolle i å skape gode relasjoner og motivasjon i organisasjonen

Samspill og relasjoner i arbeidslivet – HMS OG HR

• Psykososiale faktorer i organisasjonen
• Grupper, team og teambygging
• Individet i gruppen
• Selvoppfatning og opplevelse av andre mennesker
• HMS – helse-, miljø og sikkerhetsarbeid
• Arbeidslivshelse